对于产品的评价标准，大家的说法各不相同，然而，好的产品应该自身具备独特的魅力，还能够吸引用户，可是当下有许多产品，因为忽视了用户的需求，所以出现了很多问题。到底怎样才能打造出以用户为核心的产品？让我们一同深入探究。

产品灵魂与理念体现

好产品是有灵魂的，产品的灵魂在设计、技术、运营等各方面都有体现。比如说苹果公司的产品，其外观设计优美，技术前沿，展现出独特的理念。具备灵魂的产品具有主动性，能够吸引用户主动去使用。就像抖音，依靠独特的算法以及丰富的内容，吸引了大量用户，这便是产品灵魂的魅力之处。

用户需求是核心

用户需求乃是产品的核心所在，然而要做到以用户需求作为导向并非易事。许多产品经理陷入了对数据的盲目追求之中，进而忽视了用户真正的人性化需求。举例来说，一些 APP 的界面数据繁杂，可是其实用性并不高，这便是舍本逐末的表现。唯有将用户需求置于首位，才能够打造出真正具备价值的产品。

目标用户与场景验证

产品服务的对象是用户，因此要找出目标用户，对使用场景、核心问题以及解决方案进行验证。就像共享单车那样，是针对大城市上班族短距离出行的需求而开发的，经过市场验证后取得了巨大成功。只有以用户需求和满意度作为中心来定义产品，才能够提升产品的适用性以及市场接受度。

互联网产品的用户感

在互联网时代，产品更偏向于服务，这便需要设计者以及开发者具备很强的用户感 。然而许多产品经理所打造出的产品 ，不管是功能还是性能 ，都和用户预期存在差距 。比如一些在线教育软件 ，操作繁杂 ，缺少人性化设计 ，致使用户体验不好 。只有重视用户感 ，产品才能更贴近民众 。

产品核心能力要求

产品的核心能力源自技术突破点，同类产品共有的能力很难带来惊喜 ，比如手机拍照功能，只有具备独特算法与优秀画质的产品才能崭露头角 ，并且核心能力得做到极致 ，像QQ的传文件功能就备受喜爱 ，产品经理在设计和开发阶段需考虑用户与竞品比较的硬指标 。

需求确定与细节优化

确定产品需求非常关键，针对领导需求，要剖析其来源、场景以及用户。用户需求和产品需求不一样，产品需求是可行的解决办法。以某些大数据产品为例，需借助真实数据分析来辅助设计。产品经理要站在小白用户的角度评估功能，把交互细节处理好，比如邮箱默认选择最近使用的帐号，这些都是对用户体验的优化。

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