项目启动初衷

2015 年卡尔达诺项目开始启动。其目标并非建立全能基金会。而是将治理工作划分成三个法律实体，分别是 IOHK、Emurgo 和卡尔达诺基金会。众人齐心协力，为项目的发展而努力奋斗，希望能够开创加密货币领域的新态势。

这一举措具有独特性，它能避免权力集中。不同的实体各自发挥作用，为项目的多元化发展提供了基础，同时也降低了决策失误的可能性，努力让项目能够稳定地向前发展。

各实体职责分工

IOHK 主要承担着开发卡尔达诺核心协议的工作。它从学术研究开始，通过正式方法进行验证和实施，为项目构建起了坚实的技术框架，这就如同建筑里的基石一样，有着极为重要的作用。

Emurgo 与 IOHK 合作来开发产品，其中就有 Yoroi 钱包。并且改善了智能合约以及 DApp 的开发经验，还探讨了高价值的市场，以此来推动产品的采用。这两个实体紧密地进行配合，为项目的拓展和落地贡献力量。

发展关键节点

2019 年，卡尔达诺要达成去中心化这一目标。同时，要实现多资产会计。并且，要获得全面智能合约支持等。这些合作对该项目有着极为重要的意义。这意味着项目将迈向新的高度。并且，还会吸引更多的用户以及开发者参与其中。

2017 年令人回想起来。当时的市场环境很不理想，具体表现为 ICO 狂热，企业领导方面也不佳，同时监管存在不确定性。然而，卡尔达诺却专注于自身的发展，没有被这样不良的环境所干扰，一直坚持朝着目标不断前进。

治理核心重点

卡尔达诺白皮书的核心在于建立财政部，同时建立基于区块链的投票系统，用于批准改进提案。并且试图对参与协议的人员、采用的内容以及多方关系等问题进行决定，目的是确保公平公正。

这一设计能够为项目治理提供有效的机制。通过这种机制，社区成员可以参与决策。这样做能够提升项目的去中心化程度，也能提升项目的可靠性。并且，通过这种方式能够保证项目的发展符合各方的利益。

合作关系变动

后来因为基金会商标所有权主张方面的问题，IOHK 停止了与基金会的合作。一直到基金会公布了合理使用政策，IOHK 才恢复与基金会的合作。然而，基金会却提前退出了合作，并且声称要成为唯一的监护人。

这一变动使得原有的合作节奏被打乱了，给项目的发展带来了不确定性，原本有序的合作变得复杂了，相关的实体需要重新对合作方式进行规划。

理事会相关问题

基金会理事会成员本应具备领域专家的身份，能够公平地代表 Ada 持有者和用户。然而，他们在期货报告方面的注释不够充分，这使得生态系统成员开始担心会出现利益冲突，因为相关人员之间存在着特殊的关系。

Emurgo 呼吁基金会理事会服从当局，同时 IOHK 也呼吁基金会理事会服从当局。Emurgo 呼吁基金会理事会全面审计并公布结果，同时 IOHK 也呼吁基金会理事会全面审计并公布结果。这样做是为了挽回社区信任，并且确保项目资金和决策透明。

大家认为，对于卡尔达诺项目当前的这些情形，接下来应当怎样更好地去协调各个方面的关系，以使项目重新回到正轨并且稳健地发展？请点赞并分享这篇文章，然后一起交流各自的看法。